审视近年来国有企业文化建设的发展态势，我们不难发现，企业文化作为企业发展的特色“门面”，在推陈出新的过程中存在着多种表现形式。有大力宣传者、有闭门造车者，更有生搬硬套、临摹抄袭者等等，可谓“百花齐放、百家争鸣”。然而笔者认为，其中最不可为的便是一味追随他人的企业理念，刻意模仿其文化建设发展模式，结果只能是邯郸学步，东施效颦。
    相信大家都读过一篇《露八颗牙》的文章：某大医院最近出台一项新规定,要求医护人员要微笑上岗,而且嘴张到什么程度都有严格要求,不能露牙龈,但要露出八颗牙齿,据说这是医院领导出洋考察后从美国学来的,并美其名曰“国际惯例”。笔者认为，医生上岗的微笑应当是发自内心的,而不是取决于露多少颗牙齿这一外在表现，这只会让看病者觉得更不舒服。在不清楚企业文化到底是什么之前就一味模仿，不仅使其顾此失彼，而且更让同行们贻笑大方。
    文化只能借鉴，不能模仿。企业文化的核心思想是价值观的认同和理念的追随，靠的是各级管理者的言传身教、各项制度的行为规范、多年来的习惯养成，并通过管理者提炼而成，这样才能得到员工发自内心的认同，才能发挥企业文化的自我约束作用。因此，企业文化不是被模仿出来的，每个企业都应有他固有的文化氛围。而今，为了更快地使企业文化打造出气势、打造成品牌，一些企业则凭借单纯模仿去摸索，提炼看似漂亮的“大道理”，并制作成精美的企业文化手册，而这样做的结果并不能换来员工发自内心的认同，可能只是企业有文化、有内涵，有面子的证明。企业文化不是简单的“齐步走”，不是“照葫芦画瓢”，更不是抄近道、走捷径。每一家企业的内外环境、发展趋势以及技术优劣势等各不相同,要想走出有特色的文化路线，必须具体情况具体分析,实事求是,顺势而进,切忌盲目跟风。否则，试想大部分企业都在照搬、临摹蒙牛、联想等先进的企业文化，喊口号、树理念、制册子，一窝蜂地蜂拥而上,你谈“争上游”，我也谈“争上游”；你搞文化兴企，我也搞文化兴企；你制定“梯形人才战略”，我也制定……人云亦云的企业文化只会导致价值观重复的严重后果，到头来恐怕也只能是“伤敌一千,自损八百”而已。
   从古代著名画家齐白石教诲徒弟们的“学我者生,似我者死”，到近期被炒得火热的“王老吉与嘉多宝”事件，都在警示我们要打造出属于自己的企业文化才是关键。而如何打造为自己“量身定制”的企业文化价值观，则需要长期的理念引导与规范行为，才能得到员工的内心认同。企业文化是一个长期沉淀的东西，是一种无声无息的底蕴，是靠行动做出来的，而不是喊出来和模仿出来的。在沉淀的过程中，企业理念不能光凭口号，也不可能闭门造车。它需要从现实中提炼，从行为、制度和价值观等层面入手，去实现企业文化的落地，防止企业文化和与生产经营成为两条轨道上的“列车”。归根结底，企业文化要想有所成、有所为，必须赢在创新，总结企业自身特有的发展规律，在大形势下找出不同，另辟蹊径，在“规定动作”中开辟独特的“自选动作”。当然，企业要搞文化，而不是就红火热闹搞一阵子，之后就冷冷清清，归置角落，更不能别人做什么，自己就做什么，看似是分了先进文化的“一杯羹”，最终却是深陷文化泥潭。由此可见，企业文化不是露几颗牙齿的问题，无论是露几颗牙齿的微笑，只要是有自己的企业文化特色，有适合自身的理念引导与行为规范，久而久之，在我们没有抓文化的时候，文化自然也就形成了。